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臺灣機床企業國際化路線


問題: 解答: 從純技術引進,轉向并購國外公司,臺灣機床企業已經不滿足于就在家門口“折騰”了。顯然,并購企業除了能獲得技術外,還能獲得現成的研發團隊、營銷渠道和國際知名品牌等相關資源,而且所花的代價相對較低。但是,在并購以后如何駕馭這些國外公司,充分利用這些資源為自己的戰略目標服務,這遠比并購本身要復雜得多。因此,現在就斷言臺灣機床企業已經找到了一條實現國際化經營的捷徑,難免有些武斷。不過,敢于走出這一步,無疑也是一種進步,更是一種有益的探索。   臺灣機床企業開辟國際化“第二航線”   “世界工廠”向人力成本更低的發展臺灣家轉移,已是不可阻擋的大趨勢,伴隨而來的機床消費市場的遷徙,主導了世界機床制造業的再一次整合與重組。不可否認,臺灣制造的崛起所點燃的激情,正在深刻地影響著世界機床制造業的新一輪戰略布局。在國際機床巨頭們爭相登陸臺灣投資設廠的同時,臺灣機床企業也開始了“走出去”的全新體驗:從過去的純技術引進轉向跨國并購。2002年以來所發生的一系列海外收購事件表明,臺灣機床企業的“國際化”運動已明顯加速。海外并購將給臺灣機床行業帶來怎樣的影響?從引進技術到收購國外品牌,實現臺灣機床企業的國際化之夢,真的會有一條捷徑嗎?   一、并購動機        http://info.wujin.hc360.com/2007/12/06091553161.shtml    
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